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历时半年 精准赋能|博士园商学院领航计划完满落地

2021-10-11 14:26:55 编辑:博士园养发馆
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相信看得见的现在,更相信可预见的明天!领航计划,乘风破浪,专业团队,即刻启航!
博士园精心打造了一支架构齐全、专业有素的培训团队,从拓客到全流程服务带教,从前期筹备到后期赋能,博士园商学院的老师为全国1800多家门店持续赋能。从2015成立至今,商学院一直走在市场实战一线,始终践行“脚踏实地,务实创新”的价值观,用心做事,历时积淀。
 
“让毛发健康行业没有难做的店”是博士园商学院愿景。
 
为实现公司“持续推进连锁标准化”战略,2021年,商学院推出“领航计划”,致力打造毛发健康行业“黄埔军校”。通过线下集中赋能培训和持续追踪,推广一整套连锁标准化可复制的行业经验,训练出一批门店,助力门店提升业绩,全力配合公司打好这场战役。
本期“领航计划”自2021年3月启动,历时6个月,在长沙、西安、济南举办了三场特训营,并持续跟踪重点指标落地施行,数据分析反馈,确保业绩增长。真正做到了严格执行、督导到位、落地优化的理念,贯彻了稳扎稳打,单点做透,做精不做多的方针,实现了“脚踏实地,务实创新,集中赋能,标准落地”的战略目标。
 
下面,让我们走进“领航计划”精英店长特训营现场。
目标:让你看到 让你学到 让你会
模式:学中练 练中学
朱总发表领航计划开训宣导
培训形式:讲、练、写、做、查
培训要诀:我做你看 你做我看 督导检查
 门店运营,是一个系统性的大课题,毛发健康行业,连锁标准化门店运营模式还有许多提升的空间。作为新兴健康行业,系统化经营模式与传统连锁加盟行业如快餐、饮品比较,相对还不成熟。门店运营面临三个难题:进客难、留不住、留不久,顾客增长和服务人次是门店发展的核心数据,项目、产品是服务的基石,策略、技巧和管理方法则是店面运营的智能芯片。
多年来,商学院一直在努力尝试,从各种方法中提炼这3个问题的答案,花费时间和精力磨练沉淀,总结出了一套适合毛发行业的、可行性高、可操作的方式方法。
门店经营中的三大难题
 
01
集客拓客

傅老师传授拓客100人的方法,关键在于转换视角,运用策略。
 
02
顾客分析
张老师深度解析顾客分析关键指标,以及使用工具找到门店要做的8个关键动作,如何做动作,针对会员的下一步工作方向和重点。
 
03
咨询成交

沈老师深入剖析咨询成交节点,包括运用ABC黄金法则,关键动作解析,标准模板演示,让咨询成交更精准门店咨询更容易的策略等。
商学院两位院长也从标准化服务流程、运营关键指标两方面进行了细致的剖析、提要、教学讲解
孟院长深度解析3.0标准化服务流程应用
刘院长解读门店运营关键指标
特训营还设有精英门店工作汇报、交流分享和现场训练指导。
优秀店主进行工作汇报和心得分享


现场指导训练
“领航”第一阶段长沙站合影留念(3月)

“领航”第二阶段西安站合影留念(6月)
“领航”第三阶段济南站合影留念(9月)
2021年商学院“领航计划”的圆满落地,是公司一贯强调的“深度赋能”方针的重要一环,也是未来3年连锁标准化整体战略目标实现的启动之步。作为与公司战略同频的第一批全国优秀门店,各位精英将同博士园商学院按照同一节奏一起记录,一起收获、见证成长。这既得益于领航计划学员们将个人发展与公司战略布局同调的宏观视野,也彰显了他们力求精进的学习意识。
 
商学院的各位老师也表示,感谢这么多年来一直努力支持、配合商学院全国专营店的伙伴们,以及战斗在一线的市场同仁,更要感谢深耕一线的公司领导们,在其长远的战略目光和魄力带领下,搭建的这样一个平台。世上最难事是“坚持”二字,骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。凡事都需要一步一个脚印走所有过程,没有成功是一蹴而就的。博士园希望,未来持续将“门店运营三板斧赋能”和“标准化连锁运营”做好、做深、做透,不断培养更多的优秀学员,打造数智化标杆市场,实现“先优带动后优,标杆引领标杆”,带领所有博士园人“不辱使命,勇往直前,乘风破浪,启航未来”
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