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博士园养发馆加盟店怎样留住优秀员工

2017-04-28 17:20:56 编辑:博士园养发馆
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    原创 博士园养发师

  现在养发行业是个朝阳行业,越来越多的人选择加盟经营博士园养发馆。但是许多人并不清楚怎么做好养发馆的管理,怎么留住优秀员工。今天小博在这里给所有博士园养发馆经营者讲讲怎样才能留住优秀员工。

  1.在日常工作中增加情趣,少批评多建议,少责备多宽恕。博士园养发馆加盟店要想留住员工,就要让员工在日常工作中有乐趣。为此我们可以在适当的时机搞一些员工福利,举办员工聚餐、大家一起吃吃喝喝,玩玩乐乐,增加生活情趣,也拉进了经营者与员工的情感。记住每位员工的生日,为他们准备生日礼物或者其他活动,让员工感受到养发馆对他们的关怀。在平常工作中,可按照“用建议代替批评,用宽恕代替责备”的原则。

  2.要让你的员工有归属感。博士园养发馆要想留住员工,不能仅靠薪水留住他们,要留住他们的心,为此我们就需要让员工有归属感。小博在此建议各位博士园经营者首先可以给员工做系统的培训,多激励养发师,因为激励可以激发人的动机,使其内心渴望成功,朝着期望目标不断努力,蒙霸养发馆加盟店应该长期对员工进行全面发展激励,使养发师时刻保持着对工作的激情。

  3.建立全员奖励和团体合作的激励机制。对养发师的工作给予考核,依照能力进行物质和精神上的鼓励,有利于让养发师感到被尊重、被肯定的感觉,因此对工作不敢掉以轻心。团体合作的机理机制也有利于员工内部的团结,减少员工内部斗争。

  4.环境留人。这里的“环境”有两重涵义:一是指良好的办公环境,干净整洁的养发馆。一是指和谐的人际环境,相对融洽的店员关系。温馨融洽的良好的办公环境包括完善的硬件设施和适宜的卫生条件。在这样的环境里当然能令人心旷神怡,有助于提高工作效率。和谐的人际环境是指同事间团结、互助、协作、热情,友爱的人际氛围能够让新员工很快融入团队产生归属感,从而激发其工作热情,继而有效地开展工作。

  经营和管理博士园养发馆并不是一件容易的事情,作为经营者要不断学习,有毅力有恒心,那么您的博士园养发馆加盟店一定会越来越好。

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